PEPS e FIFO: entenda a sigla e veja como aplicar na confeitaria

Para quem vive da confeitaria, controlar o estoque é tão importante quanto acertar o ponto da massa ou do recheio. Nesse sentido, conhecer métodos como PEPS (FIFO) significa uma solução simples, mas de alto impacto para o negócio.

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Entre um dos principais problemas dos pequenos negócios de alimentos está o desperdício, especialmente por conta da armazenagem incorreta, que é algo crônico e gera uma perda financeira como consequência. Isso impede muitos microempreendedores de crescerem.

Quer entender em detalhe o que essa sigla PEPS (FIFO) significa e como aplicar na prática? Continue lendo o artigo!

Método FIFO ou Método PEPS: existe diferença?

Na prática, não existe diferença entre FIFO e PEPS, o que muda é apenas a nomenclatura; ambos priorizam os insumos que estão mais próximos do vencimento e evitam perdas por conta da validade expirada. 

O FIFO (First in, First Out) é o termo em inglês e a sigla PEPS (Primeiro que entra, primeiro que sai), nada mais é do que a sua tradução para o português.

Utilizar métodos como o PEPS (FIFO)  no controle de estoque, ajuda a diminuir o desperdício e evitar que produtos bons sejam jogados fora. No entanto, esse controle precisa acontecer com equilíbrio e planejamento para oferecer mais confiança para quem adquire os produtos transformados.

Entenda como o PEPS (FIFO) funciona na prática

Para a pequena confeiteira, perder insumos por conta do prazo de validade significa também perder dinheiro e perder encomendas, principalmente quando a falta de algum item é percebida muito em cima da hora.

Mais do que organizar prateleiras ou geladeiras, o PEPS é uma ferramenta de gestão do negócio. Ele ajuda a garantir que os produtos sejam vendidos no tempo certo, com qualidade, segurança alimentar e preço adequado.

Esse método de controle de estoque pode ser uma solução simples e de alto impacto para pequenas empreendedoras no ramo da confeitaria, pois ajuda principalmente na redução de perdas por validade e atua também na otimização do capital de giro.  

Quando bem aplicado, o PEPS protege o caixa, evita desperdícios e contribui para uma confeitaria mais saudável, sustentável e profissional, mas tudo isso sem comprometer a experiência do cliente e o valor do seu trabalho.

PEPS (FIFO): como ajuda no planejamento de produção das confeiteiras

Na rotina da confeitaria, o PEPS fica muito claro quando surgem os produtos próximos da validade. São aqueles bolos, recheios e sobremesas que precisam ser vendidos rapidamente para evitar o descarte. Muitas vezes, esses itens acabam sendo oferecidos com desconto para estimular o consumo imediato.

O método PEPS (FIFO) funciona muito bem para microempreendedoras, desde que venha acompanhado de organização. Isso envolve controlar datas, entender quais produtos têm maior saída, ajustar quantidades produzidas e observar o comportamento do cliente.

No entanto, vender constantemente produtos próximos da validade pode indicar que o planejamento de produção precisa ser revisto. Ajustar receitas, reduzir volumes em dias de menor movimento ou repensar o mix de produtos são ações que ajudam a equilibrar o estoque. 

Aproveite e veja também como gerenciar o tempo e aumentar a produtividade em uma confeitaria pequena: https://www.mococa.com.br/produtividade-confeitaria-pequena/

Nossa história

1919

Dona Izabel Barretto cria a fábrica Mococa, ainda de produção artesanal de manteiga.

1919

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1930

Iniciou-se a produção da manteiga em escala industrial.

1930

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1947

Pioneirismo: primeira máquina suíça de empacotar na indústria nacional.

1947

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1950

Mais uma fábrica

Inauguração de uma nova fábrica em Mococa que até hoje funciona no mesmo endereço.

1950

Mais uma fábrica

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1956

A Primeira do Brasil a produzir leite em pó.

1956

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1968

Vanguarda
Leite Concentrado em embalagem Tetra Brik

1968

Vanguarda
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1977

Sucesso nas mesas
Com tecnologia alemã, a fábrica produzia 1.800 toneladas por mês. Talvez o primeiro pudim de leite que você saboreou tenha sido feito com o novíssimo Leite Condensado Mococa, introduzido de forma pioneira no mercado em 1975.

1977

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Com tecnologia alemã, a fábrica produzia 1.800 toneladas por mês. Talvez o primeiro pudim de leite que você saboreou tenha sido feito com o novíssimo Leite Condensado Mococa, introduzido de forma pioneira no mercado em 1975.

1980

Acompanhando a necessidade de inovação e as mudanças de hábitos de consumo, a Mococa inicia a produção de uma série de novos produtos como achocolatados instantâneos com vitaminas e misturas lácteas em pó à base de café.

1980

Acompanhando a necessidade de inovação e as mudanças de hábitos de consumo, a Mococa inicia a produção de uma série de novos produtos como achocolatados instantâneos com vitaminas e misturas lácteas em pó à base de café.

1985

Primeira empresa no Brasil a adotar o Leite Condensado em embalagem Tetra Pak.
O sucesso comprovado leva outro produto para dentro da caixinha: Creme de Leite Tradicional em embalagem Tetra Pak. O know-how do campo vai além da matéria-prima leite. A Mococa diversifica sua linha de produtos e inaugura em Arceburgo (MG) uma fábrica de produtos derivados de cereais, com modernos equipamentos nacionais e importados.

1985

Primeira empresa no Brasil a adotar o Leite Condensado em embalagem Tetra Pak.
O sucesso comprovado leva outro produto para dentro da caixinha: Creme de Leite Tradicional em embalagem Tetra Pak. O know-how do campo vai além da matéria-prima leite. A Mococa diversifica sua linha de produtos e inaugura em Arceburgo (MG) uma fábrica de produtos derivados de cereais, com modernos equipamentos nacionais e importados.

1990

Exportação
Mococa conquista mercado internacional.

1990

Exportação
Mococa conquista mercado internacional.

1992

O leite vira Doce de Leite, e finalmente temos uma Farinha Láctea 100% nacional.

1992

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1995

Nova linha de produtos com cereais
Começou a produzir mingaus, farinha láctea e achocolatado. Mudou a razão social para MOCOCA S/A PRODUTOS ALIMENTÍCIOS.

1995

Nova linha de produtos com cereais
Começou a produzir mingaus, farinha láctea e achocolatado. Mudou a razão social para MOCOCA S/A PRODUTOS ALIMENTÍCIOS.

1999

A empresa é adquirida pelo Grupo Royal Numico, de origem de capital holandês, que há mais de 100 anos desenvolve, fabrica e comercializa produtos para diversas áreas da nutrição humana.

1999

A empresa é adquirida pelo Grupo Royal Numico, de origem de capital holandês, que há mais de 100 anos desenvolve, fabrica e comercializa produtos para diversas áreas da nutrição humana.

2003

Nova direção
Mococa volta a ser uma indústria brasileira.

2003

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2008

Renovação
Inicia-se uma fase de renovação da marca e embalagens.

2008

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2011

De volta ao mercado
A volta do Leite e o lançamento do Leite UHT em embalagem Tetra Pak são sucesso.

2011

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2012

Resgate da Tradição
Veiculação da nova campanha na TV, rádio, revistas e outdoor.

2012

Resgate da Tradição
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2013

Inovação tecnológica
Modernização dos parques fabris, melhorando eficiência e produtividade.

Novas Exportações
Exportação para alguns países da América Latina, Central, Estados Unidos e África.

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Modernização dos parques fabris, melhorando eficiência e produtividade.

Novas Exportações
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2014

Embalagem especial
Embalagem homenageando nossos produtores de leite.

2014

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2016

Novo Visual
A Vaquinha Mococa é reformulada!

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